TỔNG HỢP CÁC CHIẾN LƯỢC CỐT LÕI ĐỂ sale THÀNH CÔNG TRÊN SÀN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ.

Bạn đang xem: Sách thương mại điện tử

*

VỀ TÁC GIẢ

Nguyễn Hoàng Phi - Cây bút thể loại quản trị của một trong những tờ tạp chí ghê doanh, như Doanh NhânDiễn Đàn Doanh Nghiệp. Nổi bật với những ánh mắt độc đáo, kiến thức và kỹ năng nền tảng vững chắc và văn phong kể chuyện hấp dẫn, có tác dụng xâu chuỗi các sự khiếu nại rời rộc rạc thành một bức tranh béo bao quát.

Kết thích hợp giữa hàn lâm và bình dân, thực dụng cùng giải trí, Hoàng Phi tìm hiểu việc chuyển những kiến thức và kỹ năng trong ngành quản ngại trị sale trở thành những mẩu truyện thú vị và gần cận tới độc giả.

VỀ CỐ VẤN

Trần Thanh Phong là tác giả, công ty doanh nghiệp và là một vận đụng viên tía môn phối hợp Ironman. Anh được đầy đủ người nói tới như là một trong những tác đưa Việt trước tiên viết về chủ thể Khởi Nghiệp sale Thực Chiến, bao gồm những cuốn sách như:

Khởi Nghiệp chào bán LẻKhởi Nghiệp Du KíchĐừng Để Mất BòTrên sườn lưng Khổng Tượng

Anh chưa phải là diễn thuyết hay học đưa mà là 1 trong người làm cho nghề thực sự. Sau 15 năm khởi nghiệp, từng thống trị nhiều công việc kinh doanh, tự ngành phân phối lẻ, thương mại điện tử cho tới lĩnh vực xuất bản, anh đã đúc rút nhiều kinh nghiệm hết sức thực tiễn và gói gọn gàng trong tập sách này.

ĐỘC GIẢ PHÙ HỢP

Bạn con trẻ yêu thích kinh doanh và ước muốn khởi nghiệp,Chủ doanh nghiệp đang muốn phát triển các bước kinh doanh của mình.Độc đưa đang sale offline với muốn dịch rời kênh online.Hay bất kỳ ai mong ước làm giàu bền chắc trên sàn thương mại dịch vụ điện tử.

TÓM TẮT SÁCH

Luật 1: Thời nuốm tạo nhân vật - bối cảnh đã cầm cố đổi, doanh nghiệp nên thích nghi

Thế giới yêu thương mại thời buổi này đã trọn vẹn thay đổi. Đầu tiên là nền kinh tế tài chính hỗn loạn với những biến hóa từ mô hình lớn đến vi mô ko ngừng, tạo cho mọi mô hình tài chính lẫn dự đoán sale đều ko còn đúng chuẩn trong lâu năm - những doanh nghiệp chật vật dụng trong toàn cảnh siêu cạnh tranh.

Thứ hai là sự đổ bộ của các gã mập mạp lên kênh online - họ không còn xem dịch vụ thương mại điện tử là trò con trẻ nít của các người thư thả lên mạng bán đồ cũ, mà đã với đang đầu tư chi tiêu toàn lực để xâm chiếm kênh này.

Thứ ba là sự phát triển của công nghệ khiến thông tin ngày càng rõ ràng và giao thương xuyên xuyên suốt - không còn chỗ cho phần đa trung gian thương mại dịch vụ hoặc các nhà nhỏ lẻ tận dụng sự khó tiếp cận về khía cạnh địa lý để tồn tại như lúc trước đây. Dịch vụ thương mại điện tử dường như đang bóp nghẹt hồ hết doanh nghiệp nhỏ.

Xét ở góc nhìn khác thì thương mại dịch vụ điện tử cũng khiến trò chơi trở nên công bình hơn. Với việc lên ngôi của kinh tế nền tảng, những người dân tí hon rất có thể đứng bên trên vai gã khổng lồ, một tín đồ vô danh hoàn toàn có thể tự mình xuất bạn dạng sách cùng một anh nông dân hoàn toàn có thể xuất khẩu nông sản của chính mình sang Châu Âu. Nhờ các nền tảng gia công bên phía ngoài như Alibaba nhưng ngày nay ai cũng có thể tạo thành các thành phầm mang yêu đương hiệu của bản thân mình một bí quyết dễ dàng.

Không chỉ thế, fan tí hon còn có lợi thế đưa ra quyết định để sinh sống khỏe sát bên một gã khổng lồ, đó đó là sự kết nối cá thể giữa người chào bán và bạn mua, giữa uy tín và khách hàng hàng. Quy mô càng bé dại thì tính liên kết càng khỏe khoắn mẽ.

Thương mại năng lượng điện tử vẫn làm đổi khác luật chơi, đòi hỏi người thâm nhập phải vận dụng những lao lý chơi mới, còn nếu như không muốn bị đào thải.

Xem thêm: Yêu Thương Cho Người - Con Muốn Đi Tìm Ngài Trong Cuộc Sống Chords

Luật 2: hero tạo thời thế - ngách hóa trở thành chiến lược sống còn

Thị ngôi trường ngách là một chiến lược có từ tương đối lâu đời, nhưng đa phần chỉ là chiến lược sống tạm bợ cho những cửa hàng siêu nhỏ dại không bao gồm sức tuyên chiến đối đầu và cạnh tranh với những đối thủ lớn hơn ngoài đường lộ. Mà lại khi lên thương mại dịch vụ điện tử, nhờ vào sự bao che của internet mà gần như ngách bé nhỏ tuổi này có thể trở nên rất lớn lớn - một địa phương thì hoàn toàn có thể chỉ có vài bạn chơi môn leo núi, nhưng một nước nhà thì nhỏ số có thể lên tới mặt hàng ngàn. Chính vì vậy mà xâm lăng thị ngôi trường ngách đổi mới cơn sốt mới, của cả tiểu thương lẫn những tập đoàn lớn. Mặc dù nhiên, vì tính chất dân số ngày một đông và yêu cầu con người ngày một phát triển, nên thị trường ngách rất có thể xem là vô tận - gồm đủ khu vực cho rất nhiều người, chỉ cần họ đủ sáng chế và đủ gọi khách hàng.

Luật 3: Nhập gia tùy tục - sản phẩm cần được thiết kế cân xứng cho thương mại điện tử

Kinh doanh trên thương mại dịch vụ điện tử khôn cùng khác so với marketing truyền thống. Để bán được hàng bên trên TMĐT, cần thiết kế lại toàn thể sản phẩm: xây dựng lại tính năng thành phầm - như khi chào bán cơm trưa online cần phải xây dựng lại hộp cơm làm thế nào để cho việc xuất hiện thêm và nạp năng lượng uống tiện lợi nhất; kiến tạo lại chiến lược bán sản phẩm - Xiaomi tạo ra một phễu thành phầm mà bắt đầu là những dế yêu mạnh mẽ tuy nhiên siêu rẻ, để mang đến bộ sản phẩm cuối phễu khác như tivi thông minh, giúp việc thông minh; kiến thiết lại các quy trình hậu yêu cầu - gắn ráp, cung ứng kỹ thuật, thay đổi trả; thiết kế lại cơ cấu sản phẩm - buôn bán theo bộ/bán theo nhóm sản phẩm để đội giá trị đơn hàng.

Luật 4: mặc dù duy tinh gọn - mô hình linh hoạt cố gắng thế quy mô thác đổ

Chính vì nhu cầu ngày càng chuyển đổi một cách nhanh chóng của người tiêu dùng nên mọi dự báo trước phần nhiều vô nghĩa. Ngày nay, nhờ vào phản hồi cực kì nhanh chóng và gần như là miễn tổn phí của môi trường internet mà tứ duy demo nghiệm cùng linh hoạt (agile) lên ngôi, trở nên triết lý cho phần đa doanh nghiệp. Bốn duy chủ yếu là dứt MVP (sản phẩm khả dụng tối thiểu) nhanh nhất có thể và quăng ra thị trường để nhấn phản hồi, từ đó điều chỉnh thường xuyên để phù hợp hơn.

Luật 5: con phố độc đạo - thành phầm chỉ được tiếp cận trải qua từ khóa

Trong yêu đương mại truyền thống cuội nguồn thì khách hàng có khá nhiều kênh để tiếp cận thành phầm - coi trên những phương tiện media đại chúng, đi dọc các kệ mặt hàng trên ẩm thực và bắt gặp, hay từ kinh doanh truyền miệng. Dẫu vậy trên TMĐT thì chỉ gồm duy nhất đúng một kênh - là thông qua các pháp luật tìm kiếm, tức là thông qua những từ khóa. Bởi vì vậy, kế hoạch từ khóa là chiến lược sống còn của TMĐT.

Luật 6: Mỏ neo điện tử - bao bì số quyết định hành vi mua hàng

Trong dịch vụ thương mại truyền thống, bao bì có hai chức năng, một là cái đẹp và hỗ trợ thông tin, hai là đảm bảo an toàn sản phẩm. Tuy vậy trên TMĐT thì công dụng làm đẹp và cung cấp thông tin không còn cần thiết nữa, chính vì những hình ảnh, bộc lộ sản phẩm, đánh giá khách hàng đã thay thế sửa chữa vai trò đó. đơn vị sản xuất có thể cắt giảm bỏ ra phí vỏ hộp cũ để ưu đãi giảm giá thành và đầu tư chi tiêu cho mọi dạng thức “bao suy bì mới” khác, hiệu quả hơn.

Luật 7: Lăn quả mong tuyết - thành phầm thành công sẽ ngày càng thành công

Sản phẩm thành công sẽ càng được ưu tiên hiển thị nên nó sẽ càng bán được nhiều, mà càng bán được không ít thì nó vẫn càng được ưu tiên hiển thị - vòng lặp này sẽ làm thành phầm thành công sẽ càng thành công. Điều trái lại cũng đúng với thành phầm thất bại.

Luật 8: kết nối một-một - tiếp xúc là 1 phần của sản phẩm

Giao tiếp đúng cách có thể tạo thêm quý giá cho thành phầm và tạo thành một xã hội khách mặt hàng trung thành. Thời đại kết nối vạn trang bị 4.0 thì con người lại càng trân trọng những liên kết cá nhân; vấn đề này cộng thêm hầu hết công cụ giao tiếp mới của internet (chat với livestream) phải những vẻ ngoài tương tác một-một cùng hai chiều trở thành chuẩn chỉnh mực mới, sửa chữa cho đều phương thức truyền thông 1-Nhiều và một chiều từ uy tín đến người tiêu dùng như trước kia.

Luật 9: Nhiễu xạ tự nhiên và thoải mái hương - Thông tin viral với tốc độ không thể kiểm soát

Internet và social biến mỗi cá nhân trở thành một người sáng chế nội dung cùng mỗi dế yêu smartphone đổi thay một đài phân phát sóng, khiến thông tin đang viral với tốc độ sớm nhất trong lịch sử dân tộc loài người. Điều này có hai phương diện - một là làm khủng hoảng rủi ro truyền thông lộ diện nhiều hơn bao giờ hết cùng các thành phầm kém chất lượng không còn khu vực sống; mặt sót lại là giúp đa số sản phẩm tốt cũng được tự động lan truyền rộng rãi đúng như câu “hữu xạ từ bỏ thiên hương”.

Luật 10: Trên sống lưng khổng tượng - kinh tế nền tảng là đòn bẩy, đôi khi cũng là cái bẫy

Sự lên ngôi của các nền tảng góp mọi tín đồ tận dụng được nguồn lực có sẵn của nhau - đều doanh nghiệp nhỏ dại đứng bên trên vai những doanh nghiệp khủng mà cải cách và phát triển (Muốn thiết kế? - đứng trên vai Canva. Muốn gia công bên ngoài? - đã gồm Alibaba. Mong muốn bán hàng? - đứng trên vai T ao ước giao đồ vật ăn? - đứng bên trên vai Grab Food, Now, Beamin.)

Nhưng điều này cũng làm cho những doanh nghiệp nhỏ ngày càng phụ thuộc và các nền tảng lớn. đang là thách thức khi những căn nguyên này cũng muốn thâu tóm những doanh nghiệp nhỏ giống như cách Amazon đang sao chép những sản phẩm hút khách nhất bên trên sàn của chính bản thân mình và phát hành những thành phầm mang nhãn hàng riêng như Amazon Basic. Để tiêu giảm phụ thuộc, những nhãn hiệu nhỏ cần tạo ra dựng được một yêu quý hiệu khỏe khoắn và quan hệ bền chặt với khách hàng để sở hữu điểm tựa trước bất kỳ biến nạm nào.

#kinhdoanhonline #thuongmaidientu #trenlungkhongtuong #sachchienluoc #chienluockinhdoanh #chienluoctiepthi #kehoachkinhdoanh #sachlanhdao #sachquanlychienluoc #banhangonline #kinhdoanh #banhang #online #lamgiauonline #ecommerce #khoinghieponline #khoinghepbanle #khoinghiepkinhdoanh #banleonline #10quyluatthuongmaidientu

Giá sản phẩm trên daihiepkhach.vn đã bao hàm thuế theo vẻ ngoài hiện hành. Lân cận đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hiệ tượng và địa chỉ giao sản phẩm mà rất có thể phát sinh thêm giá thành khác như tầm giá vận chuyển, phụ phí tổn hàng cồng kềnh, thuế nhập vào (đối với đơn hàng giao từ quốc tế có cực hiếm trên 1 triệu đồng).....